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旅游规划设计

康养小镇的顶层设计——以烟台桃源仙谷国际康养小镇为例

发布日期:2020-06-24
     在文旅融合的背景下,旅游项目的策划规划需要统筹考虑项目各要素,统揽全局,在市场需求和资源匹配的基础上,从顶层上寻求问题的解决之道。下面以烟台桃源仙谷国际康养小镇为例探讨康养小镇的顶层设计。
康养小镇策划规划

一、项目背景是什么?

     项目概况
     项目位于烟台市莱山区城郊,距离烟台植物园、塔山旅游风景区、烟台海滨公园等都在10公里范围内,交通便利,区位条件优越。基地占地约1900亩,地形属丘陵山地,山湖相依,自然植被以农林果树为主,生态环境良好,但景观一般,缺乏稀缺性资源。

     政策背景促进健康产业发展
     伴随着“健康中国2030”规划纲要的落地,各地政府出台一系列政策鼓励开展健康产业建设,引导以发展健康产业为重点,构建养老、文化和旅游、体育等多领域融合互通的休闲消费体系,为发展健康产业提供了良好的发展条件。

     市场需求
     在人民对美好生活向往的需求和文旅融合的背景下,休闲旅游成为幸福刚需,出行常态化,消费需求向品质化、个性化、多样化、健康化发展。另外,伴随着消费升级,人们对健康生活的需求越来越强烈,健康消费市场越来越得到认可。

     挖掘核心资源
     所有项目的策划与定位都必须建立在市场需求和资源匹配的基础上。烟台市滨海旅游资源丰富,仙道文化和海洋文化等人文资源突出。项目地拥有山湖相依、桃林山谷的生态基底。但是植被以农林果树为主,景观林相一般,缺乏观赏价值;同时缺少有特色村落、建筑和历史底蕴,整体缺乏文化吸引力。因此用地方特色海洋文化和仙道文化顶层指导项目设计, 将文化内涵渗透到康养项目的各个细节中,最终形成差异化的核心卖点。

     现状问题
     康养市场需求规模大,但是缺乏体系化的康养产业,有效供给不足;地区旅游产业结构体系不够完善,层次不高,缺乏持续吸引力休闲度假产品;项目地自然景观一般,缺乏稀缺性的自然资源;用地条件受航空限高和地形条件限制。

二、做什么样的项目?

     从地域文化明确差异化的精准定位
     地域文化是形成差异化的重要因素,当地的往往才是唯一的。本项目重要的两个本土文化是海洋文化和仙道文化,因此项目依托烟台海洋性气候资源,以海洋文化和仙道文化为核心内涵,以健康为出发点和归宿点,把独特的地域文化转化成差异化的,以养生、养老、休闲度假服务为核心的康养小镇定位。

     构建体系化康养
     康养小镇的核心竞争力是体系化康养,主要由核心医疗技术+康养产业闭环+康养运营服务三部分构成。本项目通过与国际知名康养机构合作,引进先进医疗技术,打造瑞士抗衰老养生中心、国际健康体检中心,构建核心医疗康复卖点。

     延伸康养产业链闭环
     康养是以养为手段,以康为目的,从健康、养生、养老三个维度出发,对生命的长度、丰度、自由度三位一体的拓展过程。所以康养产业是以健康产业为核心,将健康、养生、养老、休闲、旅游等多元化功能融为一体的复合型产业体系。本项目康养产业链闭环主要由康养理疗产业、休闲度假产业、亲子娱乐产业、健康运动产业、康养旅居等多业态融为一环。

三、项目怎么去落地?
     开发模式
     以康养产业为依托,主题文化旅游为纽带,体系化康养为卖点,构建复合型健康旅游综合体。分期开发,以点带面,多点联动,逐步聚集整体效应。开发与运营并重,以市场需求为导向,统筹旅居、康养、旅游等项目的开发。

     盈利模式
     本项目的盈利来源主要是康养旅居和康养运营服务,包括康养地产一次性销售收益、长期性租赁收益及配套服务运营收益、土地增值等。其中一次性销售可以很好解决开发资金的回收,并推动其它项目滚动开发。长期性康养运营服务是康养小镇的差异化发展的核心竞争力,因此其长期性收益也是重要的盈利来源。本项目的长期性收益包含:海洋理疗、国际健康养生中心、仙道养生中心、绿野仙踪四季主题乐园、文化旅游水街、艺术剧场等项目的运营收益。

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康养小镇的顶层设计——以烟台桃源仙谷国际康养小镇为例
     在文旅融合的背景下,旅游项目的策划规划需要统筹考虑项目各要素,统揽全局,在市场需求和资源匹配的基础上,从顶层上寻求问题的解决之道。下面以烟台桃源仙谷国际康养小镇为例探讨康养小镇的顶层设计。
康养小镇策划规划

一、项目背景是什么?

     项目概况
     项目位于烟台市莱山区城郊,距离烟台植物园、塔山旅游风景区、烟台海滨公园等都在10公里范围内,交通便利,区位条件优越。基地占地约1900亩,地形属丘陵山地,山湖相依,自然植被以农林果树为主,生态环境良好,但景观一般,缺乏稀缺性资源。

     政策背景促进健康产业发展
     伴随着“健康中国2030”规划纲要的落地,各地政府出台一系列政策鼓励开展健康产业建设,引导以发展健康产业为重点,构建养老、文化和旅游、体育等多领域融合互通的休闲消费体系,为发展健康产业提供了良好的发展条件。

     市场需求
     在人民对美好生活向往的需求和文旅融合的背景下,休闲旅游成为幸福刚需,出行常态化,消费需求向品质化、个性化、多样化、健康化发展。另外,伴随着消费升级,人们对健康生活的需求越来越强烈,健康消费市场越来越得到认可。

     挖掘核心资源
     所有项目的策划与定位都必须建立在市场需求和资源匹配的基础上。烟台市滨海旅游资源丰富,仙道文化和海洋文化等人文资源突出。项目地拥有山湖相依、桃林山谷的生态基底。但是植被以农林果树为主,景观林相一般,缺乏观赏价值;同时缺少有特色村落、建筑和历史底蕴,整体缺乏文化吸引力。因此用地方特色海洋文化和仙道文化顶层指导项目设计, 将文化内涵渗透到康养项目的各个细节中,最终形成差异化的核心卖点。

     现状问题
     康养市场需求规模大,但是缺乏体系化的康养产业,有效供给不足;地区旅游产业结构体系不够完善,层次不高,缺乏持续吸引力休闲度假产品;项目地自然景观一般,缺乏稀缺性的自然资源;用地条件受航空限高和地形条件限制。

二、做什么样的项目?

     从地域文化明确差异化的精准定位
     地域文化是形成差异化的重要因素,当地的往往才是唯一的。本项目重要的两个本土文化是海洋文化和仙道文化,因此项目依托烟台海洋性气候资源,以海洋文化和仙道文化为核心内涵,以健康为出发点和归宿点,把独特的地域文化转化成差异化的,以养生、养老、休闲度假服务为核心的康养小镇定位。

     构建体系化康养
     康养小镇的核心竞争力是体系化康养,主要由核心医疗技术+康养产业闭环+康养运营服务三部分构成。本项目通过与国际知名康养机构合作,引进先进医疗技术,打造瑞士抗衰老养生中心、国际健康体检中心,构建核心医疗康复卖点。

     延伸康养产业链闭环
     康养是以养为手段,以康为目的,从健康、养生、养老三个维度出发,对生命的长度、丰度、自由度三位一体的拓展过程。所以康养产业是以健康产业为核心,将健康、养生、养老、休闲、旅游等多元化功能融为一体的复合型产业体系。本项目康养产业链闭环主要由康养理疗产业、休闲度假产业、亲子娱乐产业、健康运动产业、康养旅居等多业态融为一环。

三、项目怎么去落地?
     开发模式
     以康养产业为依托,主题文化旅游为纽带,体系化康养为卖点,构建复合型健康旅游综合体。分期开发,以点带面,多点联动,逐步聚集整体效应。开发与运营并重,以市场需求为导向,统筹旅居、康养、旅游等项目的开发。

     盈利模式
     本项目的盈利来源主要是康养旅居和康养运营服务,包括康养地产一次性销售收益、长期性租赁收益及配套服务运营收益、土地增值等。其中一次性销售可以很好解决开发资金的回收,并推动其它项目滚动开发。长期性康养运营服务是康养小镇的差异化发展的核心竞争力,因此其长期性收益也是重要的盈利来源。本项目的长期性收益包含:海洋理疗、国际健康养生中心、仙道养生中心、绿野仙踪四季主题乐园、文化旅游水街、艺术剧场等项目的运营收益。
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